ㆍ작성자 세아랑(장태용) ㆍ작성일 2010-01-18 (월) 17:45 ㆍ분 류 의견

ㆍ추천: 0  ㆍ조회: 541       ㆍIP: 220.xxx.140

경비절약방안 없을까요?? 오늘 회사내 사업계획서를 발표하고 몇일 뒤에 부서사업계획서를 발표하게 되었습니다. 사업계획서 안에 경비절약 방안을 넣으라고 하니 조금 답답합니다.   보통 사무실에서 경비절약방법이라고 이면지쓰기,전기세 절약하기등등 있는데 이것빼고 절약하자고 하니 -_-;; 차량관련 방안도 괜찬습니다.   조금은 과감하고 획기적인 절약방법이 없을까요?? 항상 즐길줄 알고 배풀줄도 알고 그리고 항상 이해하면서 사랑하면서 ^^....

노가다  2010-01-18 17:57	`세아랑` 님이 선택한 답글 입니다. 무서운 화두군요...ㅠㅠ 묘안이 없습니다. 세아랑 아시면서..... 1/19 15:33

가화만사성 2010-01-18 18:08	`세아랑` 님이 선택한 답글 입니다. 아~~~머리 아픔니다. 사업계획서 해마다 하지만...띵합니다. 정리해고가 답인가요? 절약한다고 해도 더이상 절약할게 없어요. (이면지 재활용이나 컴모니터꺼기는 기본이고..) 작년에 저희회사에서 획기적으로 바꾼게 차량 동선 줄이기로 했는데~~ 유류비는 조금 절약 한듯하네요.... 예를들자면 예전엔 담당구역 관계없이 콜받은면 무작위로 할당했는데... 이제는 담당구역 정해서 하니 동선은 많이 줄은듯 하네요. 세아랑 답변 감사합니다. 작년 경비절감방안에 집어 넣은 내용이라서... 1/19 15:33

스파이더  2010-01-18 20:32	`세아랑` 님이 선택한 답글 입니다. 예전에 회사다닐때 12월 중순부터 1월초까지 회의에 빠져살았던것같습니다. 회의 없는 지금이 천국같은데. 이글을 보니 가슴이 답답해집니다. 기밀비, 접대비. 팍 없애뿌..ㅋㅋ

도림:온라인 2010-01-18 21:01	ㅋㅋ 종이 백날 아껴두 접대한번 줄이는거 보다야.. 경비 절감이라.. 쓸건 쓰야 하구.. 차량같은 경우 가화님방법도 좋아 보입니다.(저두 출장은 되도록 지역권역별로 갑니다.) 전화요금이 많이 나오시면 인터넷전화두 괜찮고, 프린터 잉크리필은 하실테구. 짜다라 생각나는 다른 방법이 없네요.. 세아랑 답변 감사합니다.:) 1/19 15:34

마음이 2010-01-18 21:35	정시 출근 정시 퇴근 .. 자택 근무. ㅎㅎ 세아랑 제가 바라는 근무네요..ㅎㅎ;; 1/19 15:35

메카  2010-01-18 21:37	비상경영 체제 에서 매일 듣던 소리죠..^^  일단 세아랑님 회사에서 지출 순위를 먼저 정하시구요.. 보통 지출 상위 20%가 전체의 80%정도 되는경우가 많죠.. 큰거부터 잘라 나가셔야죠.. 인건비가 1위면 임금동결.잔업수당철외.연차수당반납,성과급미지급.  외주구매비가 많으면 일단 구매비 5%절감..등등 위에서부터 크게 쳐나가면 될겁니다.^^* 세아랑 아마도 임금인데....연봉제다 보니...-_-;; 전체 급여비만 9천만원 지출이 됩니다. 1/19 15:36

델타배스 2010-01-18 22:00	경비지출보다...더 많이 버는겁니다... 상대적으로 절감이 되지 않을까....하는 생각이...ㅎㅎ 세아랑 ㅎㅎㅎ 1/19 18:26

내안의그녀 2010-01-18 23:14	우선! 형광등 및 조명을 LED로 바꿉니다 초기비용이 클듯 하지만, 실제로 써보면 나중엔 전기세가 확~~줄어 초기비용만큼의 절약을 할수 있습니다. 눈의 피로도도 감소시켜 눈건강에도 좋구요. 세아랑 초기 비용이 정말 크네요... 답변 감사해요...ㅎㅎ;; 1/19 18:33

Neo 2010-01-29 23:37	제반경비 = 운영비, 유류비, 잡비, 출장비, 관리비 ..... 경비절약 = 운영 시스템 정비 그래서... 절약의 기본은 아껴 쓰는것이 아니라 조직의 시스템 구조를 바꿔야 하는 것임 !! 예를들면...  1. 우리 회사는 점심식사를 보통 식사의 반만 묵고 2배의 힘을 낸다~  2. 전기료를 아끼기 위해 모든 전기를 끄고 눈에 불을 켠다~~  3. 수도료를 아끼기 위해 식사 후 양치질은 원래 하지 않는다~~  .... 차량 유류비를 아끼려면.. 차량의 동선, 물류 배달시 담당구역, 즉각적인 이동 대응 등의 관리요소도 중요하지만... 자가 정비할 수 있는 능력 향상, 연비 향상에 대한 의식등의 개인적인 요소가 더 중요함!! 그런데.. 일반적으로 경영진에서 경비 절약을 요구하는 시점은.. 필요없는 경비 지출을 없애자는 의도에서 시작함. 군것질 하는것 없는지... 잘 생각해 보삼!!

 

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